Der An- und der Verkauf stellen die zwei Eckpunkte in der Wertschöpfungskette einer Immobilie dar. Der regionale Markt, der Standort und nicht zuletzt die Immobilie selbst unterliegen einer Vielzahl von Einflüssen.

Viele Unternehmen bieten Transaktionsmanagement an. Warum auch wir? Weil wir aus eigener Erfahrung wissen, dass der Transaktionsprozess zwar eine Vielzahl von Vorbereitungen, Analysen und Due-Diligence-Leistungen benötigt, aber eines insbesondere: Eine Projektleitung.

Eine Projektleitung, die alle nötigen Daten und Informationen abfordert und die Berater, die Techniker und die Anwälte koordiniert. Eine Projektleitung mit Gespür für die Situation und mit Abschlusserfahrung.

Ob Core, Core Plus, Value Add oder Opportunistisch, wir begleiten unsere Kunden in allen Phasen des Transaktionsprozesses mit unserem breiten Dienstleistungsspektrum.

Wir stellen die Projektleitung, erarbeiten das Drehbuch für die Transaktion, besetzen die Rollen, erstellen Bestandsanalysen und übernehmen die Betreuung aller Aktivitäten mit dem Ziel eines bestmöglichen und revisionssicheren An- oder Verkaufs der Immobilie.

Beim Transaktionsmanagement agiert die BMI als Projektleitung und führt das Transaktionsteam. Leistungsschwerpunkte sind hierbei:

Leitung des Transaktionsprozesses
Analyse der Immobilie
Analyse des Marktes und Marktangang
Auswahl der Partner
Beseitigung von Transaktionshindernissen
Kaufvertragsvorbereitung und Vertragsverhandlung
Transparentes Reporting
After Sales Betreuung

Wir haben vielfach bewiesen, dass die von uns begleiteten Transaktionen für unsere Auftraggeber zu optimalen Ergebnissen geführt haben. Die Optimierung der An- oder Verkaufspreise ist eine der Kompetenzen der BMI.